Transformation kirchlicher
Liegenschaften

Über uns

Kirchliche Immobilien sind Träger von Werten. Sie prägen Stadtbilder, stiften Identität und ermöglichen soziale Begegnung. Zugleich unterliegen sie tiefgreifenden wirtschaftlichen, organisatorischen und gesellschaftlichen Transformationsprozessen, die neue Nutzungs-, Bewertungs- und Finanzierungsmodelle erfordern. 

Kirchliche Immobilien im Besitz der beiden Großkirchen bilden mit über 160.000 Gebäuden – darunter mehr als 44.000 Sakralbauten – einen der größten institutionellen Immobilienbestände Deutschlands. 

Die Kompetenzgruppe „Transformation kirchlicher Immobilien“ verknüpft wertebasierte Zielsetzungen mit immobilienökonomischen Steuerungsinstrumenten. Ziel ist die Integration religiöser, sozialer, denkmalpflegerischer und eigentumsrechtlicher Rahmenbedingungen in professionelle Portfolio- und Projektentwicklungsprozesse.

Unsere Zielgruppe sind im ersten Schritt die Verfügungsberechtigten der kirchlichen Immobilien, um gemeinsam mit ihnen Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse auf allen Ebenen zu initiieren. Im zweiten Schritt wenden wir uns dann an Projektentwickler, um die Prozesse miteinander zu verzahnen. Im Fokus stehen:

  • Entwicklung von gebündelten Prozessstrukturen und -Strategien zur aktiven Steuerung kirchlicher Liegenschaften auf allen Ebenen
  • Entwicklung von übergreifenden Organisationsmodellen und Netzwerkstrukturen 
  • Erweiterung klassischer Bewertungsverfahren inkl. der Betrachtung der Erbbaupacht
  • Einsatz digitaler und KI-gestützter Entscheidungsinstrumente für Szenario- und Transformationsanalysen 

Transformation wird dabei als strategische Managementaufgabe verstanden – nicht als Einzelprojekt. Die Kompetenzgruppe entwickelt strukturierte Prozessmodelle, schafft interdisziplinäre Dialogformate und erarbeitet praxisorientierte Bewertungs- und Steuerungsansätze.

So entsteht ein integrierter Orientierungsrahmen für die wirtschaftlich tragfähige und werteorientierte Weiterentwicklung kirchlicher Immobilienportfolios.

Zur Umsetzung greift die Kompetenzgruppe auf einen bewährten interdisziplinären Ansatz zurück: Vertreter:innen aus Kirche, Immobilienwirtschaft, Denkmalpflege, Finanzierung und Wissenschaft. Wenn Sie mitmachen wollen, melden Sie sich gern bei uns.

Ansprechpartner & Kontakt

Kompetenzgruppen-Leiterin

Nicola Halder-Hass

BRICKS&BEYOND GmbH

Co-Leiter

Johann Weiß

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