Büroimmobilien
Über uns
Die Kompetenzgruppe Büroimmobilien wurde gebildet, um Definitionslücken zu schließen und Praxishilfen erstellen zu können. Der Schwerpunkt der Kompetenzgruppe Büroimmobilien liegt auf der Erarbeitung von Standards für die Praxis, um die Vergleichbarkeit nach einheitlichen Kriterien zu erhöhen, und den Entwicklungen und Trends, die zukünftig im deutschen Bürosektor zu erwarten sind.
Das Arbeitsgebiet „Büroimmobilie“ wird daher aus mehreren Blickwinkeln betrachtet – von der modernen Arbeitswelt hin bis zu den harten Fakten und Zahlen der Marktdaten.
Ergebnisse & Publikationen
Büro der Zukunft
Projekt: Büroarbeitsplatz der Zukunft
Projektleitung: Frau Katharina Wisser, M.A. und Frau Dr. Ulrike Wesche
Ausgangssituation: Aufgrund zahlreicher gesellschaftlicher Herausforderungen wie der Digitalisierung befinden sich Lebens- und Arbeitswelten in einem stetigen Wandel. Nutzeranforderungen und Konzepte zur Gestaltung von Büroarbeitsplätzen verändern sich, deshalb müssen hier im Hinblick auf die Zukunft diverse Stellschrauben überdacht werden.
Vergleichbarkeit Büroimmobilien
Projekt:
Vergleichbarkeitskriterien für Büroimmobilien
Projektleitung: Klaus Wagner MRICS, REV und Frank Rambow MRICS
Ausgangssituation: Die qualitative Vergleichbarkeit von Büroimmobilien ist aktuell kaum möglich. Dies erschwert beispielsweise die Planung, die Vermarktung und die Verhandlung von Mietverträgen oder die Bewertung im Rahmen von Wertermittlungen/Gutachten. Die Vergleichbarkeit soll ausgehend von eventuell vorhandenen Definitionen im In- und Ausland durch Kategorisierung (Ausbauqualitäten, TGA, Nachhaltigkeit, Lärmschutz- und Abriebklassen, IT/Elektro etc.) sowie durch die zusammenfassende Darstellung in einem Punktesystem erreicht werden.
Leadmaklerauftrag
Projektleitung: Dr. Florian Kirchhof, Markus van Rickelen
Zielsetzung: Arbeitspapier (Publikation)
Ausgangssituation: Der Leadmakler-Auftrag ist häufig in der Praxis anzutreffen und in seinen Definitionen höchst unterschiedlich. Eine Erwähnung in der Ausbildung oder im Schrifttum findet kaum bis gar nicht statt. So ist unklar, was ein Leadmakler zu tun hat und was genau seine Rechte und Pflichten sind. Hier entstehen in der Praxis erhebliche Probleme (bzw. Tischregel).